Чтобы фармкомпания могла получить сертификат СП 2.0 и, соответственно, статус «локального производителя» с преференциями в госзакупках, она должна одновременно выполнить пять взаимосвязанных групп требований:
Доказательство полного производственного цикла на территории ЕАЭС
Сквозная прослеживаемость партии в корпоративной системе учёта
Интеграция ERP ↔ МДЛП ↔ «Честный Знак»
Соответствие принципам GMP и требованиям регулятора к валидации ИТ-систем
Корректно настроенный личный кабинет «Честного Знака» и назначенное ответственное лицо
Доказательство полного производственного цикла на территории ЕАЭС
Производитель обязан документально подтвердить, что все ключевые стадии — от синтеза (или полного комплекса операций с субстанцией) до дозирования, упаковки и выпуска готовой формы — выполняются на площадках внутри ЕАЭС. Подтверждающими документами являются технологические регламенты, производственные журналы, акты ввода сырья в процесс.
Сквозная прослеживаемость партии в корпоративной системе учёта
В ERP должны вестись связанные справочники → серия → уникальные коды от ЦРПТ с указанием страны происхождения и отметкой «полный цикл ЕАЭС». Любое движение или изменение статуса (карантин, выпуск, брак) фиксируется системой автоматически и отражается в материальном балансе без отрицательных остатков.
Интеграция ERP ↔ МДЛП ↔ «Честный Знак»
Соответствие принципам GMP и требованиям регулятора к валидации ИТ-систем
Подсистема прослеживаемости должна пройти полный цикл квалификации IQ/OQ/PQ с пакетом URS → FDS → тест-протоколов, а события системы — протоколироваться в соответствии с 21 CFR Part 11/Annex 11 (кто, когда, что изменил, ЭЦП). Лабораторные пробы, браки и утилизация партий фиксируются отдельными документами, автоматически формирующими сообщения «Списание/утилизация» в МДЛП/ЧЗ.
Корректно настроенный личный кабинет «Честного Знака» и назначенное ответственное лицо
В кабинете должны быть зарегистрированы все площадки, привязаны рабочие ЭЦП, созданы роли пользователей и активированы API-ключи. Приказом по предприятию назначается уполномоченное лицо, отвечающее за контроль регламентных сроков передачи данных и ведение журнала изменений.
Только одновременное выполнение всех пяти блоков позволяет Минпромторгу признать серию «локализованной», выдать сертификат СП 2.0 и открыть доступ к тендерам ЖНВЛП/СЗЛ с ценовой преференцией «локального производителя».
Что входит в аудит:
Результат через 10 рабочих дней
Позволяет получить объективную картину готовности компании к постановлению о прослеживаемости, а не опираться на субъективные предположения.
Даёт аргументированное обоснование бюджета и ресурсов для правления/совета.
Снимает риск потери рынка госзакупок ЖНВЛП/СЗЛ.
Хотите узнать свой % готовности?
Блок экрана
Что делает пользователь
Что делает система
Материальный баланс (главная панель)
Ввод сырья
Производственный этап
Замена сырья
Брак / списание
Функционал системы
Автоматическое управление статусами:
Каждое изменение статуса отражается:
Итог: оператору достаточно зафиксировать ключевые события — система сама поддерживает корректный баланс, формирует сообщения во внешние реестры и блокирует рискованные операции.
Бизнес-результат | Как это реализовано в связке СП 2.0 + 1С ERP |
---|---|
1. Допуск к госзакупкам ЖНВЛП / СЗЛ | СП 2.0 подтверждает «полный цикл в ЕАЭС» ⇒ префернции Гос. закупки. |
2. Ценовая преференция | Статус «локального производителя» даёт по-конкурсу понижающий коэффициент; вы выигрываете, сохраняя маржу. |
3. Меньше конкурентов | Лишь ~20 % рынка успеют выполнить требования к сентябрю — вы забираете «свободные» лоты и объёмы дистрибьюторов. |
4. Отсутствие блокировок партий | Двусторонний шлюз ERP ↔ МДЛП/ЧЗ автоматически вводит серии в оборот; склад не «замораживается» из-за ручных ошибок. |
5. Доверие дистрибьюторов и аптечных сетей | Серии со статусом «локализовано, подтверждено» принимаются без дополнительных проверок → быстрее продажа и отгрузка. |
6. Минимальные сроки и затраты | MVP 1 автоматизирует только то, что требует СП 2.0 (серийный учёт, обмен, протоколирование) — проект 2-3 месяца, без тотального перехода с УПП. |
7. Снижение операционных расходов | Автоматический обмен отменяет ручной ввод SGTIN, снижает трудозатраты и риски штрафов Росздравнадзора. |
8. Готовая база для фазы 2 | Серийный контур, чистая НСИ уже развернуты — позже можно безболезненно подключить бюджетирование, QMS, планирование производства. |
9. Готовность к инспекциям GMP/ISO | Электронные batch-records, журнал событий и протоколы — аудит проходит без «бумажных» замечаний. |
10. Ускоренный cash-flow | Партия выпускается, вводится в оборот и продаётся без задержек ⇒ деньги приходят быстрее. |
Результат: вы сохраняете и наращиваете государственный рынок, обходите конкурентов, снижаете штрафные и операционные риски, при этом не «переворачивая» весь учёт — только нужный минимальный контур за 2–3 месяца.
№ Ваша задача | Как мы даём лучший результат |
---|---|
1. Нужен надёжный партнёр с подтверждённым фарм-опытом | Более 50+ проектов в фарминдустрии с 2022 года, в т. ч. запуск 1С:ERP по GMP-стандартам; публичные кейсы (Промомед, ГК Экофарм) — можно связаться с референс-клиентами. |
2. Важно, как можно быстрее запустить | Используем лучшие практики на рынке и в режиме реального времени транслируем внедрение по реалити с компанией Химрар |
3. Нужна гарантированная сертификация СП 2.0 | Привлекаем разработчика ЦРПТ для успешной реализации проекта. |
4. Боимся регуляторных рисков (GMP, Росздрав) | В штате — валидаторы с опытом ГОСТ; весь код и процессы сопровождаем URS → FDS → OT/PQ, журналируемые по 21 CFR Part 11. |
5. Мало внутренних ресурсов | Выделяем кросс-функциональную команду «под ключ» (архитектор, 2 dev, валидатор, PM, консультант QMS); от клиента требуется 1 ответственный. |
6. Уже используем 1С:УПП и не хотим «рвать» процессы | Наш MVP 1 работает параллельно с УПП: минимум доработок типовой базы, минимальная остановка производственного контура. |
7. Хотим избежать повторного внедрения | Проектируем расширяемую архитектуру: после СП 2.0 легко подключаются бюджетирование, планирование, BI без «выбрасывания» сделанного. |
8. Нужна финансовая прогнозируемость | Фиксированная цена за MVP + поэтапная оплата по факту достижения контрольных точек; без скрытых работ и «вечных доработок». |
9. Требуется поддержка после запуска | SLA-поддержка 24/7, мониторинг шлюза и авто-алерты; обновления API Честного Знака устанавливаем в рамках абонентской платы. |
10. Важно быстро показать эффект бизнесу | Уже в день ввода MVP вы сможете: • выпускать партии без ручного ввода SGTIN;• подтверждать «полный цикл»;• участвовать в тендерах как локальный производитель. |
С нами вы успеваете к дедлайну, минимизируете регуляторные риски и получаете конкурентное преимущество на рынке госзакупок — без лишних затрат и остановки производства.
Готовый MVP по системе прослеживаемости за 2-3 месяца
Подскажем решение для вашей задачи
Заказать помощь ИТ-специалиста